近年来，长沙市第三医院（湖南大学附属长沙医院）始终锚定“清廉医院”建设部署要求，聚焦权力运行制约和监督，从队伍建设网格化、跟踪问效监督执纪、制度建设规范化三个维度发力，以一系列务实举措筑牢廉洁防线，为守护群众健康福祉注入“廉动力”。

　　构建三级监督网络，织密全域防控“廉网”

　　医院以纪委换届为重要契机，着力健全“纪委委员+党支部+清廉监督员”三级监督体系，实现监督全覆盖、无死角、无盲区。一方面，明确每名纪委委员联点若干党支部，常态化列席联系支部“三会一课”、组织生活会等重要活动，紧盯党风廉政建设责任制落实关键环节，精准发现并纠治苗头性、倾向性问题，推动监督责任层层压实、落地生根。另一方面，经医院党委研究同意，在全院各临床医技科室择优聘任清廉监督员，选拔政治素质过硬、责任意识强烈、熟悉业务流程的骨干医师、护士长及行政人员担任，其主要负责收集科室廉政风险信息、宣传廉洁行医政策法规，重点监督药品耗材采购、行业作风建设、医疗服务质量等关键领域，成为纪检监督工作的“千里眼”和“顺风耳”。通过三级联动的网络化布局，医院构建起“纪委统筹、委员牵头、支部协同、监督员落实”的监督工作格局，让监督融入日常、做在经常，确保廉洁防线时时筑牢、处处夯实。

　　深化巡察整改问效，拧紧闭环责任“链条”

　　巡察审计整改是检验监督成效的重要标尺，医院纪委坚持问题导向，以钉钉子精神构建全流程跟踪问效机制，推动巡察审计整改落地见效。一是高位部署强推进，第一时间召开市委巡察反馈问题纪检监督工作调度会，明确整改总要求、硬指标和时间节点，层层压实党委主体责任和纪委监督责任，形成齐抓共管的整改合力。二是联合核查破难题，整合多部门力量组建联合调查组，围绕反馈问题逐一开展深入核查，通过查阅台账、现场核验、谈话核实等方式全面摸清问题根源，形成翔实精准的核查报告。三是跟踪问效保质量，建立“整改台账+定期调度+销号管理”机制，对整改情况实行周调度、月通报，对整改缓慢、措施不实的及时约谈提醒；将整改成效与科室考核、干部考评直接挂钩，对整改不力的严肃追责问责，对典型问题举一反三，推动同类问题系统治理，切实做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。

　　健全制度保障体系，筑牢长效廉政“防火墙”

　　制度是管根本、管长远的关键。医院立足医疗行业特点和工作实际，持续健全完善纪检监督相关制度，让监督有章可循、有规可依。一方面，精准防控廉政风险，针对药品耗材采购、设备招标、医保基金使用、干部选拔任用等重点领域和关键环节，制定详细的廉政风险防控清单，明确风险点、防控措施和责任主体，从源头上堵塞廉政漏洞。另一方面，健全监督工作规范，先后制定《纪委委员联系党支部工作制度》《清廉监督员工作职责》《谈话制度》《廉洁自律制度》《拒收、退还上缴“红包”“回扣”管理制度》等一系列制度文件，明确各级监督主体的职责权限、工作流程和考核评价标准，形成权责清晰、运转高效的监督工作体系。同时，强化制度执行力度，通过开展制度宣讲、典型案例警示教育等活动，引导全院干部职工增强制度意识，自觉敬畏制度、遵守制度、维护制度，让制度真正成为带电的“高压线”，为清廉医院建设提供坚实可靠的制度保障。

　　如今的长沙市第三医院，清廉文化深入人心，廉洁行医蔚然成风，医疗服务质量持续提升，群众口碑不断向好。下一步，医院将继续以清廉医院建设为契机，持续深化清廉医院建设各项举措，不断完善长效机制，以清廉建设成效推动医疗服务高质量发展，为保障人民群众身体健康和生命安全、建设健康长沙作出新的更大贡献。